质量管理
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西北水电公司2016年度质量管理目标

序号

目  标  内  容

实施责任方

监视与抽检责任方

信息统计、分析、

评价责任方

1

严格控制生产过程和产品质量,确保产品符合法律法规、技术标准、合同和顾客的要求。

公司领导、职能部门、

项目部、分公司

主管领导、副总工、

分公司、安全质量部

安全质量部、分公司、项目部

2

工程勘探产品不发生质量事故,一次交付合格率达到100%,优良品率达到90%以上。

公司领导、生产管理部

勘探工程分公司、项目部

主管领导、主管副总工、

安全质量部、分公司

安全质量部、勘探工程分公司、项目部

3

岩土工程施工产品不发生质量事故,一次交付合格率达到100%,并满足合同要求。

公司领导、

分公司、项目部

总工、主管副总工、

安全质量部、分公司

安全质量部、分公司、项目部

4

安装(设备、金结、电气) 产品年内不发生质量事故,安装、调试、验收合格率达100%,并满足合同要求。

公司领导、

分公司、项目部

总工、主管副总工、

安全质量部、分公司

安全质量部、分公司、项目部

5

专业技术(技能)培训人数不少于总人数的1/3。

公司领导、职能部门、

分公司、项目部

主管领导、人力资源部、

分公司

人力资源部、分公司、项目部

6

为顾客提供优质高效服务,顾客满意度达到90%以上。

公司领导、生产管理部、

分公司、项目部

主管领导、生产管理部

分公司、

生产管理部、分公司、

项目部

7

 

持续改进质量管理体系,以确保产品的符合性、运行的有效性、文件的适宜性。

公司领导、职能部门、

分公司、项目部

总工、副总工、分公司

安全质量部

安全质量部、分公司

 

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